2022年10月6日，，，，，全发国际集团2023年战术解码会在昭通全发国际堂顺利进行。。。。。。。；；；；；；嵘希，，，，全发国际集团董事长邹新华对2023年集团经营指标进行了一级战术解码，，，，，各中心部门进行战术二级分化。。。。。。。。
邹新华董事长在会议实现时做了“量利共生、精益增长”的主题讲话，，，，，他在讲话中指出：战术执行，，，，，不是财政数据的单一分化，，，，，战术执行首先是让团队达成共识，，，，，而后是集思广益找解决规划，，，，，最后形成明确的方向、步骤和绩效，，，，，在这些内容中，，，，，人力资源预算是排在第一位的。。。。。。。。企业发展战术不要空谈，，，，，要做好“四个一”，，，，，四个一就是：一张图，，，，，一群人，，，，，一辈子，，，，，一场仗。。。。。。。。一张图是指一张战术地图，，，，，整个全发国际人以战术地图为指南，，，，，方向明确，，，，，纲举目张；；；；；；一群人指志同路合，，，，，相互砥砺的全发国际人；；；；；；一辈子指毕生干好一件事，，，，，要么不干，，，，，要干就要干出个绝代风华；；；；；；一场仗是指饭要一口一口吃，，，，，仗要一场一场打，，，，，积幼胜为大胜，，，，，积跬步至千里。。。。。。。。
通过一级战术解码，，，，，进一步厘清了集团2023年的经营指标，，，，，为2023年指标达成提供了清澈的蹊径。。。。。。。。
