作为企业能不能获得持续成功的主题身分，，， ，， ，，人才引进和造就一向是集团的工作沉点，，， ，， ，，而针对营销团队的培训则是沉中之沉，，， ，， ，，这些满怀激情和妄想的营销精英们是企业的将来，，， ，， ，，是全发国际集团继往开来的前锋行劣祝。。。。依附全发国际集团人才造就系统，，， ，， ，，2017年2月1日-2月4日，，， ，， ，，全发国际集团在俏丽的昭通海鸥岛训练基地成功进行了“第五期营长训练营”。。。。。
01实战落地的培训课程
本次培训基于“价值营销VBM”设计了系统的培训课程，，， ，， ，，援手营销精英营长急剧理解价值营销，，， ，， ，，并可能通过有效的工作步骤使用到现实的市场开发与客户治理傍边。。。。。
价值营销VBM模型:经典价值六循环
培训课程蕴含《价值营销理论总纲》、《选择价值—3个5急剧市调选择价值法》、《实现价值–3情分析实现价值法》、《展示价值–3级实证展示价值法》、《传布价值–3会急剧传布价值法》、《增长价值–3把斧之多4头增长价值法》、《审计价值–3员互控之审计价值法》。。。。。
户价值实现的过程和部门的职能
本次训练营得到了公司辅导的高度器沉和各大中心的大力支持，，， ，， ，，全发国际集团总裁邹新华先生全程参加培训并系统解说了《价值营销理论总纲》和《传布价值–3会急剧传布价值法》。。。。。
全发国际集团总裁邹新华先生分享课程
课程针对性强，，， ，， ，，学员进建周到高
全发国际集团总裁助理曹剑波先生分享课程
曹总对《选择价值—3个5急剧市调选择价值法》、《展示价值–3级实证展示价值法》、《审计价值–3员互控之审计价值法》别离发展了论述，，， ，， ，，并现场做了沙盘演练。。。。。
实战落地，，， ，， ，，现场沙盘演练
全发国际集团华东大区总经理曾庆昌先生分享《增长价值–3把斧之多4头增长价值法》课程
02建炼身心的团队拓展
身段是做事业的基础。。。。。全发国际集团提倡用“三建”进行建炼，，， ，， ，，所谓“全发国际三建”就是指建心、建杏注建身。。。。。在理论知识以表，，， ，， ，，这次训练营还铺排了多项履历式活动，，， ，， ，，蕴含晨练、共谱大幅“全发国际和谐世界”、拍拍操等，，， ，， ，，造就学员的团队心灵、吃苦耐劳心灵及合作意识。。。。。
五幅画面，，， ，， ，，分组绘造，，， ，， ，，最终拼成“全发国际和谐世界”
03评优争先，，， ，， ，，宝马相送
在2月4日下午进行的关营典礼上，，， ，， ，，集团对2016年杜转销中阐发凸起的幼我和团队进行了赞美。。。。。其中，，， ，， ，，江西大区销售经理王勇忠先生、天津全发国际销售经理袁江河先生获评“全发国际集团2016年销量增长出格贡献奖”，，， ，， ，，集团总裁助理曹剑波先生获评“全发国际集团2016年营销凸起贡献奖”，，， ，， ，，集团别离对三人宣告了宝马车一辆。。。。。
04指标承诺，，， ，， ，，新的征程
“超过自己，，， ，， ，，永争第一”，，， ，， ，，关营典礼上，，， ，， ，，各个大区销售经理争先恐后地对2017年营销指标进行了宣誓和承诺。。。。。
各大区销售经理作2017年度指标承诺
整个参会人员合影
在从前的2016年，，， ，， ，，在整个全发国际人的致力下，，， ，， ，，全发国际超额实现了岁首造订的经营打算，，， ，， ，，沉新进入成长的快车路，，， ，， ，，全发国际人创造了一个新的标杆。。。。。2017年是公司五年规划的收官之年，，， ，， ，，也是公司上市领导的第三年，，， ，， ，，所以，，， ，， ，，整个全发国际人必当打起心灵，，， ，， ，，乘着2016年急剧成长的势能，，， ，， ，，大干快上，，， ，， ，，往更高的指标挺进！越建炼越光线！
